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【沙漠掘金】|基地拓展|北京拓展培训网欢迎您

【沙漠掘金】

时间:2010-9-3 15:50:27  作者:  来源:  浏览:人次

 

《沙漠掘金》课程简介

----大型室内管理游戏----

【课程背景】

ü       已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程;

ü       已被Coco-colaPhilipsJohnson & JohnsonPepsicoABBUnisonoBP-SeccoLanxessRhodia、首创置业、联想科

技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训;

ü       据反馈统计,90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

【课程形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织

形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,

更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,

是一种高度深入体验的课程。

【课程特点】

    “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式

培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层

还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,

最终找到有效的解决方法。

本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

【课程收益】

ü       促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度

ü       提升学员团队协作、群策群力能力

ü       培养学员精益求精、追求卓越的理念

ü       学习如何更好的应对压力、危机和变化

 

ü       理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制

 

ü       理清行动和产出的关系,使学员学会“how to work smarter, not harder”

 

ü       运用以终为始的思想促进结果导向的行为

 

ü       明确资源的内涵,提高资源配置的能力

 

【针对课题】  执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向

【授课时间】  0.5天——1

【游戏介绍】

课堂上分好小队后,几支探险队去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。

探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构

每个小队能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1000。整个探险之旅行程25天,其中有些天数是在来回的路上,有些天数可以在目的地的山上掘金(具体天数均由各小队根据进程自行掌握)。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。

 在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(免费的,在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,但可以买到水和食物,其价格是大本营的一倍。在沙漠里,将会遇到四种天气,有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外,在大本营外还有一位老人(他只在大本营出现并回答问题,前提是你要花费一天的时间),能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况(问题必须具体,而且数量有限,仅仅一个而已)。

     最早返回大本营的第一支探险队,带回金子每磅能兑换100第二支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换90元;第三支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换85元;  第四支返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换80元;  其他返回的探险队,带回的金子,每磅能兑换75元; 

   兑换回的现金最多的队为获胜队

 

 

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